Хотя цифровые технологии и не могут напрямую повлиять на выполнение регионами планов по вовлечению граждан страны в занятия спортом, все же они могут помочь людям сориентироваться в том, какие возможности у них есть. Тем более, что за время пандемии интерес к занятиям спортом вырос
Федеральный проект «Спорт — норма жизни» входит в нацпроект «Демография». Его основной целевой показатель — доля граждан, которые регулярно занимаются спортом. По словам министра спорта Олега Матыцина, несмотря на пандемию коронавируса его ведомство выполнило в 2020 году план по реализации указа президента РФ Владимира Путина «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». Согласно этому плану, к 2030 году 70% населения должны заниматься спортом.
«Год был сложным, мы смогли достичь целевых показателей в нашей работе. Доля граждан, занимающихся систематически физкультурой и спортом, на 2020 год составляет 45,4%, по плану этот показатель должен был составить 43%. Не достигли поставленных показателей девять субъектов РФ», — рассказал Матыцин на заседании Комитета Госдумы по развитию физкультуры, спорта, туризма и делам молодежи 17 марта. Правда, какие данные берет за основу Минспорта, неясно: ведь методика подсчета тех, кто занимается спортом самостоятельно до сих пор не утверждена.
В 2019 году Росстат провел исследование, в котором приняли участие 60 000 человек. Его результаты были не самыми оптимистичными: оказалось, что лишь 27,5% россиян систематически занимались спортом, то есть это примерно 40,3 млн человек. По данным опроса ВЦИОМ 2019 года, таких было 38% или 55,7 млн человек, однако в этом опросе приняли участие всего 1200 человека, а значит выборка могла быть менее показательной.
Если верить Росстату, то самый низкий показатель в России — в Магаданской области. Здесь систематически занимаются спортом 19,3% жителей. Лучше всего дела обстоят в Мордовии, где здоровый образ жизни ведет почти половина населения — 48,9%. При этом около 14 млн человек, то есть порядка 10%, занимается спортом самостоятельно — во дворе, дома или на специальных уличных площадках.
В 2020 году из-за пандемии и самоизоляции, число тех, кто активно занимался спортом по понятным причинам уменьшилось.
Показатель количества людей, занимающихся спортом, входит в рейтинг оценки губернаторов и высших должностных лиц. Чтобы достичь запланированных показателей, им нужно мотивировать к занятию спортом еще примерно половину населения страны. И тут не обойтись без цифровых решений.
«В контексте спорта прямой задачи на цифровизацию нет — это косвенная задача создания условий для достижения цели нацпроекта. Все остальное — спорт высоких достижений, инфраструктура, сервисы — это прикладные задачи», — объясняет директор компании «Медиа Сервис» Александр Минаев. В 2019 г. его компания предложила правительству Белгородской области создать цифровую платформу, где жители могли бы узнавать актуальную информацию о спортивных секциях и мероприятиях, купить билеты и зарегистрироваться для участия в соревнованиях. «Цифровизация спорта сейчас невысока. Мы же поставили задачу играть на поле увеличения мотивации к занятию спортом, и наша основная задача путем современных технологий вовлекать людей в регулярные занятия спортом и удерживать их интерес», — объясняет Минаев.
Платформа «Спортивный регион» была запущена в январе 2020 года. Она рассчитана не на спортсменов и тренеров, а на тех, кто занимается спортом самостоятельно или еще не занимается им вообще. По сути, это отраслевой медиа-ресурс, который качественно информирует людей о том, что происходит в их регионе, по словам Минаева. Основная проблема региональных спортивных событий заключается в том, что нет централизованного источника информации о них.
«Все в курсе, когда проходит Московский марафон или Велоночь, ради которых перекрывают движение в центре Москвы, но никто не знает, можно ли пойти посмотреть матч, скажем, местной хоккейной команды, за исключением разве что родителей тех детей, которые сами играют в этом клубе. Где искать расписание ее игр? — рассуждает гендиректор «Медиа Сервиса». — Я люблю приводить пример из своего детства. Когда я сказал маме, что хочу заниматься боксом, она сказала мне идти и самому искать, где я хочу заниматься. Я три часа ходил зимним вечером по району и читал, что написано на учреждениях, чтобы найти секцию, пока меня не нашла соседка и не отвела домой. Сейчас ситуация не сильно изменилась, разве что поиск теперь можно осуществлять в интернете».
В основу «Спортивного региона» легла та же идея, что была заложена в проект Культура.РФ, запущенный в 2013 году той же командой разработчиков по инициативе Минкульта. Суть в том, чтобы собрать через цифровую платформу все спортивные учреждения и информацию о мероприятиях, которые они проводят, дав им доступ к личному кабинету, чтобы они могли самостоятельно эту информацию обновлять. После чего вывести всю эту информацию на портал или в приложение для пользователей. То есть это медиа с платформой внутри, которая объединяет и коммерческих и некоммерческих организаторов и помогает информировать людей о мероприятиях и повысить их посещаемость.
«У медали три стороны, — объясняет Александр Минаев.- Самая яркая обращена к пользователю. Вторая — к учреждениям спорта, у них есть свои личные кабинеты, куда они заносят данные о мероприятиях, и различные инструменты. Например, транзакционные шлюзы для продажи билетов или бесплатной регистрации на мероприятия, где количество мест ограничено — на забеги или другие соревнования. Третья сторона для органов власти, позволяющая отслеживать активность подведомственных учреждений и количество жителей региона, покупающих билеты и посещающих спортивные мероприятия. На тот случай, если у учреждения уже есть своя внутренняя система с аналогичным функционалом, у платформы есть модуль интеграции».
Платформа также позволяет агрегировать онлайн-трансляции, проводить онлайн-тренировки и персонализировать контент для разных пользователей, то есть если человек, например, три раза за неделю бронировал корты, очевидно, что он занимается теннисом, и ему можно предлагать соответствующие мероприятия.
Белгородская область стала пилотным регионом для внедрения платформы. Региональному бюджету она обошлась почти в 7 млн рублей, а на ее разработку ушло 4 месяца. Теперь же стоимость развертывания готового решения и поддержки его работы для других регионов составит около 1,5 млн рублей, однако сроки не сократятся: только на техническую подготовку к запуску уйдет около двух месяцев, по данным «Медиа Сервиса».
Вскоре после запуска в Белгороде пилотной версии «Спортивного региона», в Белгородской области были введены ограничительные меры, связанные с распространением коронавируса: из-за ковида платформу не успели полномасштабно развернуть, но тем не менее число уникальных посетителей за первый квартал 2020 года достигло 50 000 в месяц: «Это очень неплохо для портала про массовый спорт, а не про спорт высоких достижений, за достижениями в котором у нас принято следить всей страной», — отмечает Минаев.
Для «Медиа Сервиса» Белгород — домашний регион, проект входит в Белгородский IT-кластер. Поэтому все разработки компании начинают тестироваться здесь, а потом распространяются и на другие регионы. Например, в трех уже реализована образовательная платформа, а Культура.РФ уже вовсю работает в федеральном масштабе. При этом количество пользователей у таких платформ тоже растет. Несмотря на временное падение активности после введения локдауна, с лета, когда а Белгороде стали снимать ограничения, посещаемость «Спортивного региона» росла на 20% ежемесячно.
Посещаемость же портала Культура.РФ выросла с введением ограничений сначала в два раза, а потом — в три с половиной, и сейчас сохраняется на уровне 450 000 уникальных пользователей в месяц. «Такие решения становятся все более популярными: например, Культура.РФ обошла в прошлом году по трафику Яндекс.Афишу, что, казалось бы ненормально с точки зрения капитализма, но по факту лишь доказывает, что на капитализме свет клином не сошелся. Также портал Культурный регион обошел по популярности в Белгороде все афишные сайты», — говорит основатель «Медиа Сервиса».
Напрямую цифровая платформа для сбора данных не влияет на число занимающихся спортом, и, значит, не способствует достижению национальных целей. Однако, по данным, которые она агрегирует, можно судить о том, сколько человек интересуется спортивными событиями.
Существует три уровня сбора данных о занимающихся спортом. Первый уровень — данные о тех, кто официально занимается спортом. Информацию о них все спортивные учреждения каждый месяц направляют региональным властям, а те, в свою очередь, — федеральным. Второй уровень — данные о тех, кто посещает мероприятия и покупает билеты. Эти данные собираются сервисами по продаже билетов, но не централизованно. Третий уровень — сбор данных о тех, кто занимается спортом самостоятельно — на улице, дома или, например, ходит в фитнес-клуб. Методологии для учета таких данных пока что нет. В Минспорта на вопрос о готовности такой методологии не ответили.
По словам Минаева, эти данные можно было бы получить от мобильных операторов или с городских камер видеонаблюдения, а также с трекеров или тегов в соцсетях, но единой платформы для этого пока что нет. Именно они позволили бы составить наиболее объективную картину того, сколько всего человек в России занимаются любительским спортом и как часто они это делают.
В 2020 году из-за пандемии COVID-19 в России не смогли открыться после снятия ограничений 37% несетевых спортивных клубов. Между тем, именно такой формат студии лучше всего подходит для расширения предложения на фитнес-рынке, потому как объем инвестиций значительно меньше, а срок окупаемости короче, по словам основательницы сети фитнес-студий VELOBEAT Аси Шпильман. «Такие студии работают в сфере малого бизнеса, который нуждается в прозрачных и действенных мерах поддержки: например, в Москве можно получить субсидию на покупку оборудования, а в других субъектах таких возможностей нет. Не во всех регионах можно использовать Патентную систему налогообложения для фитнеса. Четкая долгосрочная программа поддержки и инвестирования государства в малый бизнес будет способствовать продвижению спорта больше, чем цифровизация», — заключает она.
Пока не появится развитой инфраструктуры для занятий спортом, цифровизация вряд ли качественно улучшит ситуацию, по мнению экспертов. На сегодняшний день, в связи с пандемией коронавируса у россиян нет финансовой возможности заниматься спортом, например, в платных секциях или фитнес-залах, а инфраструктура для бесплатных занятий спортом в России недостаточно развита, по данным директора Всероссийского физкультурно-спортивного общества «Трудовые резервы» Ильи Галаева.
«Общей системы на федеральном уровне, которая объединяла бы региональные наработки в области цифровизации спорта, пока нет, — говорит заместитель министра спорта по вопросам цифровой трансформации в сфере физической культуры и спорта Андрей Сельский. — Один из аспектов работы, проводимой органами власти, состоит в том, чтобы научиться с помощью первичных данных – протоколов соревнований, записей любителей об объектах, где они занимаются спортом, информации от других ведомств, например, от Министерства просвещения о школьниках, посещающих уроки физкультуры, и т. д. – получать объективную картину вовлечения в занятия физкультурой и спортом».
Регионы находятся в разной форме с точки зрения процессов цифровизации физической культуры и спорта: есть продвинутые, а есть примеры, где все делается на бумаге и ни о какой «цифре» речь пока не идет, подчеркивает замминистра.
